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集团公司召开2015年开生产经营工作会
来源： | 作者：202347943020131 | 发布时间：2015-02-16 | 2447 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ ▶ | 分享到:
3A等级，客运基础管理稳步加强。
      三是积极参与市场竞争，培育项目又有新发展。驾培规模不断扩大，效益明显提升。金潮物流积极应对行业需求放缓的客观实际，克服“营改增”税负加大的影响，适时调整经营组织结构，继续拓展危货运输业务，发展城际配送业务，实施业务细分和客户聚焦，深入挖掘优质客户和大宗货物效益潜力，核心客户收入和利润比重稳步提升，昆明区域业务显著增长。房地产项目规划建设有序推进，商铺场地出租效益稳步提升，车辆检测业务保持稳步增长，汽车销售保持稳定，积极开发广告资源，社会影响和业务规模不断扩大。
     四是完善网络储备资源，市场拓展频现新亮点。一是客货运站场规划布局有序推进。全力推进华营货运枢纽站项目，作为国家公路货运枢纽站核心功能的213亩一期项目用地（含新购得167.7亩和老大理监狱45.3亩）已经全部落实，详规正在设计之中，基本进入交通运输部“十二五”站场建设计划，即将全面开工建设。凤仪枢纽客运站项目取得施工许可证，顺利办理了项目贷款，前期工作已经完成，开工在即。南涧客运站项目已于2014年9月举行了开工仪式，相关问题正在进一步协调之中。又购得了永平、剑川客运站场及周边商服开发土地共68.8亩；永平、剑川、云龙客运站项目规划方案正在优化调整。同时仍在努力争取规划建设大理快速客运站项目。二是积极开展城乡客运，拓展客运“微循环”市场。三是走出去战略取得实质性进展。在老挝万象收购了2家橡胶种植公司，8年龄的胶树存量56000余株，长势良好，管理正常。争取到了老挝中老合资年炼化原油80万吨的成品油精制项目不低于50%的原油运输和部分成品油配送业务，在老挝万象赛色塔综合开发区购置经营用地45亩，注册成立了老挝大交金潮国际物流公司。签订了整体收购老挝会晒万盛国际国内客货运输有限公司的协议，企业客运经营网络延伸到境外。四是努力争取出租车新增运力和环洱海公交项目。五是积极争取进入金融行业。积极参与大理州首家民营银行——大理农商银行前期筹备工作，在州政府主持召开的民营银行筹备推进会上，正式成为三家发起企业之一，认缴股比15%。
      五是完善制度优化队伍，发展品质又有新提升。继续完善管理制度体系，业绩考核方式继续优化，财务管理税务筹划继续加强，内部审计进一步强化，积极推进企业信息化建设，安全生产形势稳定，加强队伍管理，管理出效益，队伍整体素质得到提升。全年新招聘员工47人，员工总人数减少79人，员工队伍学历水平稳步提高，员工技能稳步提升，全员培训、全员考核的氛围正在形成。
      六是软硬两手齐抓并重，企业发展呈现新气象。集团公司总经理马建国被中国道路运输协会授予“服务中国道路运输终身荣誉”；公司选派的三名站务员在全省汽车客运服务技能大赛中囊括前三名，并代表云南省参加了全国首届汽车客运站优质服务竞赛，充分显示了集团公司员工良好的整体素质和精神面貌。大理交运图形标识被评为云南省著名商标；集团公司荣获2012～2014年度云南省“安康杯”竞赛优胜单位；被交通运输部确定为全国五家“平安交通”示范交通运输企业之一。按照114倍增计划，大幅突破企业效益增幅，继续按15%的平均增幅调升工资；召开新春座谈会，向改制前退休的职工通报企业改革发展状况，并以每人300元的标准，为其发放春节慰问金70余万元，让员工共享企业改革发展成果。大理高快无偿运行一个学期的校区公交，关区各客运站点、出租公司等单位积极参与、全力支持大理市创建全国文明城市，受到社会各界的广泛好评。2014年，集团公司先后承办大理州总工会“云岭职工跨越发展先锋活动”和“云岭职工人才工程” 现场推进会；大理州、云南省汽车客运服务员技能比赛；云南省第十二届道路运输企业客运工作联谊会等大型活动，均取得圆满成功，并向社会展示了企业发展的良好形象。企业综合实力和社会影响力再上新台阶，发展呈现勃勃生机和崭新气象。
      在充分肯定取得的成绩的同时，马总指出在企业发展过程中仍存在一些突出的问题和困难亟待解决。一是企业现有实体经营的创利能力偏低，效益增幅逐步下降。二是企业经营成本增幅已明显超过二级利润的增幅。三是管理品质有待继续提升。
      在报告的第二部分正确认识新形势，统一思想认识，明确着力方向的讲话中，马总强调指出，2015年，企业将面临经济新常态、行业新变革和发展新挑战等一系列发展的新形势。需要我们提高认识，统一思想，坚定发展信心，为企业持续稳健发展奠定坚实基础。要深刻认识经济新常态，主动顺应行业新变革，积极迎接发展新挑战，就必须辩证认识当前企业发展面临的有利条件和不利因素，并找准工作重点和着力方向。他从发展动力、创效来源、发展空间、市场准入、资金需求、发展品质、队伍素质几个方面进行分析后指出，只要我们辩证认识企业面临的发展新形势和利弊条件，找准着力方向，落实工作重点，就一定能顺利渡过经济新常态，迎来企业发展的新飞跃。