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人才招聘
集团公司召开2015年安全生产工作会
来源:
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作者:
李浄
|
发布时间:
2015-02-16
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1902
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必须抓落实,抓细致。
提升三项能力。一是提升安全生产隐患排查治理能力。进一步加大隐患排查治理力度,针对薄弱环节、重点领域、重大隐患、关键岗位等,开展重点排查,持续跟踪,对排查出的问题,通过定期通报、限期整改等形式,加大整改落实力度,形成高压态势。强化隐患排查登记、挂表推进、挂牌督办、整改销号等工作,形成闭环管理,确保隐患排查整改“全覆盖”、“零容忍”。二是提升安全生产事故防范能力。要
立足事故防范,
认真制定工作方案,切实开展安全风险评价,有效降低安全风险负荷,对危险源进行重点监控,切实做到对事故隐患早发现、早治理。三是提升应急救援保障能力。进一步落实应急资源,加强应急救援队伍建设,健全完善应急救援管理网络,完善安全生产突发事件监测预警、力量协调、现场指挥等应急管理机制。进一步完善安全生产事故、特殊天气应急预案
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有针对性地组织开展应急演练,切实增强演练的实战性,推进应急演练的常态化,切实提高应急救援实际处置和应对能力。加强值班值守工作,落实
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小时领导带班值班制度。对发生的安全事故,要及时、如实按程序报告。一旦发生事故或紧急情况,有关负责人要及时赶赴现场组织抢险,妥善处置。
加强四个建设。一是加强安全管理队伍建设。以深入学习新《安全生产法》为契机,结合企业多元化发展的需要,进一步加强业务知识的学习培训,切实提高安全管理队伍业务能力和综合素质,进一步转变工作作风,保持工作激情,严肃工作纪律。进一步强化领导干部培训、任职资格培训、继续教育等方式,提高安全管理队伍专业化水平。二是加强安全生产标准化建设。
进一步深入贯彻落实企业安全生产标准化各项要求,对安全生产标准化实施情况开展“回头看”,对标准化日常运行情况开展不定期抽查检查,进一步查找差距,不断完善公司安全生产标准化体系文件,扎实推进标准化建设工作。三是加强信息化建设。继续巩固和提升现有安全管理信息系统、
GPS
监控系统的应用水平,加强
GPS
终端检查监督力度,并按照集团公司卫星定位监控管理制度及补充规定,落实领导带班责任,配备专人监控营运车辆行驶动态,及时分析处理动态信息,确保卫星定位装置工作正常、监控有效。同时,要主动适应新形势,加快科技成果应用步伐,开展安全管理创新,力争实现由监测、监控到可视、互动。四是加强安全文化建设。建设以安全发展、落实责任、防范事故、遵章守纪、依法维权、关注安全、关爱生命为主要内容的企业安全文化,开展安全文化主题活动,发现和培育重视安全、关爱生命、忠于职守、无私奉献的安全生产先进典型。以积极开展“道路安全生产年”、“安全生产月”“安康杯”“平安交通”创建活动为契机,运用多种形式广泛宣传企业安全生产标准化建设,宣传企业安全文化精神、理念、作风、核心价值观等,做好安全生产知识竞赛等安全文化宣传活动,普及安全法律法规和安全知识,增强红线意识,继续推进各类安全竞赛,多层次、多形式强化安全宣教和技能提升。加强安全生产宣传教育基础建设,扩大宣传阵地,利用《简报》、《宣传栏》、移动终端等各类宣传媒介,营造安全生产氛围,切实提高员工的安全防范意识。
深化安全生产宣传教育培训、
安全生产责任目标管理、重点时段监督管理、车辆重点时段动态监管、农村客运安全管理等五项工作。抓实
安全统筹、
安全例检、客运站场安全管理、
客运站场反恐维稳、
春运安全
、“平安交通”示范等六项工作。
他在讲话的最后,对新一年的安全生产工作发出了号召:让我们在党的十八届四中全会精神的指引下,振奋精神,警钟长鸣,扎实工作,常抓不懈,不断开创集团公司安全生产工作的新局面,为集团公司品质提升注入新内涵,为集团公司稳健发展、跨越发展做出积极的贡献!
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