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人才招聘
集团公司2013年生产经营管理工作会召开
来源:
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作者:
文:江飞云、周会见/图:黄玉婷
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发布时间:
2013-01-19
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2737
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六是以财务管理为核心,为企业发展筑牢管理基础。发挥财务管理的核心作用,提高资产经营管理水平。继续加强财务管理,提高企业经营效益。创新方式方法,加强业绩考核。深入开展创树活动,提高服务质量。发挥内审作用,完善内控制度。加强子公司管理,落实股东权益。推进管理信息化进程,提高管理效率和水平。夯实安全管理基础,提高风险防范能力。形成管理合力,逐步克服“两张皮”现象。
七是加强队伍素质建设,为企业发展打造人才梯队。不断提高新员工招聘质量。拓宽员工培训渠道和方式。继续完善员工履职考核办法,加强干部的培养和选拔,加强高管层业绩考核。
八是加强企业文化建设,为企业发展注入正能量。组建企业文化建设领导机构,明确工作职责,加强党委对企业文化建设的全面领导。制定企业文化建设中长期发展规划和文化建设纲要,发布年度企业社会责任报告;将企业文化建设与党的建设、精神文明建设相互促进融合,实现全面发展;与生产经营有机结合,与创树活动深入结合,使企业文化融入到岗位要求和员工行为之中,更好地提高管理服务质量,提升员工素质,树立企业形象。
马总在讲话的最后,号召公司全体干部和员工,坚定目标不动摇,抢抓机遇不懈怠,奋发有为不停步。面对新的挑战和机遇,紧紧围绕发展这个第一要务,加快发展速度,提升发展品质,夯实发展基础,毫不动摇,绝不懈怠,永不停滞,确保全面完成今年各项生产经营发展目标,为实现企业持续健康发展而努力奋斗!
在15日上午的会上,集团公司部分单位围绕马总的讲话精神进行了大会经验交流。
客运一车队队长解家庆就调整车辆产权,作了《积极调整经营思路努力提升车队创效能力》的经验介绍。
大理汽车客运站站长赵滇荣就树客运站标杆,作了《不断强化站场管理 努力提升服务质量 创树企业客运优质服务新标杆》的经验交流。
高快公司经理李涛就树立高快品牌,作了《启程,品牌打造之旅》的经验介绍。
永平分公司副经理付云辉就城乡公交抢点占位,作了《扎实做好基础工作 稳步推进城乡客运》的交流发言。
大理金潮物流公司经理葛宇昆就向第三方物流转型,作了《共克时艰砥砺奋进 多措并举抢抓机遇 努力向第三方物流企业转型》的经验交流。
集团公司副董事长戴进对各交流单位的先进经验作了点评。
15日上午大会完成当天上午的会议议程后,转入小组讨论。全体与会人员(公司老领导除外)按照会议议程,围绕马总经理的重要讲话,分6个小组展开了热烈的讨论。下午,按照会议议程,各小组继续分组讨论。在各小组的讨论中,大家一致认为,马总经理的讲话思路清晰,内涵丰富,主题鲜明,重点突出,任务明确,措施得力,听后对公司当前的形势有了清醒的认识,思想得到了统一,精神很振奋,对全面完成今年各项目标任务充满了信心。各小组在讨论中,紧密结合本单位的工作实际提出了许多好的意见和建议。大家纷纷表示回去后,要及时向本单位的员工传达、学习、贯彻好会议精神,并结合本单位的实际,把会议精神化为本单位的工作实际,为全面完成和超额完成生产经营及各项任务做出努力和贡献。
1月16日上午,大会继续举行。会议听取了六个小组讨论召集人,赵滇荣、李圣鼎、黎绍华、朱家平、葛宇昆、杨文生关于小组分组讨论情况的汇报。
集团公司办公室主任杨鸿伟主持分组讨论情况汇报及公司高管层述职
接着,公司高管层分别做了2012年的履职情况报告,测评表。与会中层干部对公司高管人员履职情况进行了量化评分。据悉,与会中层干部给公司高管人员打分的情况将在17日下午召开的集团公司2013年先进表彰会上进行公布,同时还将在公司内网上进行公布。
16日上午11时许,历时一天半的2013年生产经营工作会圆满完成各项议程后胜利闭幕。总结了成绩,鼓舞了士气;认清了形势,统一了认识;明确了任务,坚定了信心。会后,各单位的负责人将带领本单位的员工把会议的精神贯彻、落实到各自的工作中,为全面完成会议确定的各项目标任务,为实现企业持续健康发展而奋斗!
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