为进一步挖掘身边典型模范，发挥榜样示范作用，激励干部职工担当作为，激发争先领跑动能，“大交微语”特开设“身边榜样”专栏，号召全体党员、干部、职工聚焦榜样在工作中的优秀经验和做法，并内化为干事创业的热情和能力，共同助推企业稳健发展。

本期，让我们走近身边第一位榜样！

（右二：赵瑞娟）

赵瑞娟，中共党员，大理交运集团纪委副书记、审计室主任、高级内部审计师，是善打审计战的“主力选手”，是善于发现风险隐患的“业务能手”，是员工口中亲切的“好阿姐”。

先后荣获大理交运集团2022年度和2023年度“总经理鼓励奖”、大理州内部审计协会“2010至2015年度内部审计先进个人”、2020-2022年度全国内部审计先进工作者。

她所撰写的论文先后在大理州内审协会《内审工作简报》《云南内审》、大理州审计机关成立三十周年审计征文、大理白族自治州建州60周年审计理论文集等出版发行。论文《推进内部审计转型，服务企业创新发展》曾荣获云南省审计学会和云南省内部审计协会组织的2016年度审计理论研讨奖项。

不拘一格，敢于突破

她运用多种方式方法，对企业的财务状况、经营成果、现金流量等方面进行了全面的分析和评价。针对企业在财务报表编制中存在的问题，如会计政策不统一、会计核算不准确、会计信息披露不充分等，她及时向公司董事会反馈审计结果，提出了统一会计政策、纠正会计差错、完善会计信息披露等整改意见和建议。

在她的督促下，企业自上而下高度重视审计，成立了专门的审计整改小组，对财务报表进行了重新编制和披露，确保了财务报表的真实、完整、准确。她运用专业知识和技能，深入分析企业经营管理中存在的问题和隐患，有针对性地提出了优化资产负债结构、提高资金运用效率、降低债务成本、增强偿债能力等整改意见和建议。

她运用专业知识和技能，深入分析企业经营管理中存在的问题和隐患，有针对性地提出了优化资产负债结构、提高资金运用效率、降低债务成本、增强偿债能力等整改意见和建议。

在她的推动下，企业制定了一系列整改措施，如加快处置闲置资产、加强现金流管理、调整债务期限结构、谋求更优惠的融资渠道等，促进了企业规范运行和持续改进。在对集团公司所有分子公司的财务报表按月进行全面的审计核查过程中，将各单位的薪酬、业务招待费、公务车费用等成本费用逐项分析比对，重点跟踪分析成本变动较大、控制不力的单位，督促其降本增效。对各经营单位成本性态分类及资产流动性指标进行分析，增强风险预警防范措施。对企业重点项目进行跟踪报告，及时反映经营动态。

“审计这个工作爱得罪人，经常会被人埋怨。但是既然选择承担这个职责，那就得做好这份工作，做一个无愧于初心的审计人。”这是赵瑞娟经常挂在嘴边的一句话，即使工作会得罪人，工作难开展，她依旧迎难而上。

在疫情期间，赵瑞娟牵头对企业全面复产复工后的上班安排、薪酬发放、安全生产、疫情防控、生产经营及队伍稳定工作的落实执行情况进行了督办检查，对各单位经营现状、面临的问题以及采取的措施形成专题报告。对违反集团公司财务管理制度截留资金收入、违规发放奖金补贴等员工进行处理，要求退回全部违规所得，有力促进领导干部守规守则，着力培育廉洁队伍，营造廉洁实干氛围。

团结协作，培养人才

日常工作中，她与同事、下属之间平等对话、坦诚交流、理性讨论，关心帮助、互相体谅，营造了一种坚持原则、平等开放的良好氛围。

她特别关注年轻审计人才的成长和发展，经常与年轻同事分享自己的审计经验和心得，为他们解答业务上的疑惑和困难；积极培养年轻审计人才，给年轻同事机会，让他们在重要审计项目中挑大梁，为他们提供实践的机会和平台；鼓励年轻同事参加各类培训和考试，并为他们提供学习的资源和支持。

在她的帮助和影响下，年轻的审计人得以快速成长和进步，为企业培育和打造了一支坚持原则、恪守道德、业务精湛的强有力的内审队伍。

从事审计工作16年，一路芳华映初心。长期的工作积累过程中，树立了科学审计理念，并结合企业经营管理实际，勇于创新工作方式方法，能够准确地识别分析风险，提出合理的审计意见，规避经营管理风险，用对大理交运集团的忠诚和审计工作的热爱，书写了大交人的情怀和审计人的担当。