时隔两月，6月16日下午，2017年安全隐患治理第二次专题工作会议在集团公司316会议室召开。集团公司领导班子成员以及各单位、部门的主要负责人参加了会议。

详细分析了集团公司近两个月的交通违法情况，第一次安全隐患治理专题工作会议安排部署工作后取得的成效以及存在的问题。

安全总监鲍黎表示，通过第一次安全隐患整治专题工作会议，集团公司制定具体方案对交通违法违规行为进行集中整治，违法违规行为有了明显改善，数量有所减少，但在云南省交通违规榜单上，集团公司由第三位上升至第一位，说明榜单上的其它运输企业采取了更为扎实有效的措施。同时，上级主管部门对集团公司进行了问责，这对企业形象的负面影响不容小觑。他强调安全生产工作，有奖就有惩。必须严格按照集团公司安全管理规章制度，对屡次违法违规的单位和驾驶员进行处罚，罚没款将作为奖励基金，对安全做得好的单位和个人进行奖励。要进一步完善安全生产责任制，让各项安全措施落实到每个环节，确保集团公司的安全生产形势稳定。

针对近期道路违规情况，马总经理强调：一要标本兼治。系安全带本是举手之劳的事，但在违法违规次数中占了较大比例，要加大对驾驶员的安全教育力度，提升安全意识。对违法违规行为要形成高压态势，管理干部要自觉管好驾驶员队伍，实现安全生产。二要从严管理尽快改变违法违规行为高发的态势。加强纵向监督，对排查出的问题要及时整改，为全年工作计划的顺利完成奠定好的基础。

会上安全管理部经理陈开泰通报了5月驾驶人道路交通违规违法次数，并对18名严重违规的驾驶员予以停岗三个月处罚。为强化依法依规兴安举措，将涉及造事逃逸、超员20%以上和违法三次以上等恶劣行为的三名驾驶员列入了黑名单，以后不得再驾驶集团公司营运车辆。

获悉，集团公司6月底将完成应急安全锤的安装和更换；为提升企业形象，增强驾驶员的归属感和荣誉感，7月1日前将统一客车驾驶员的着装，否则不得发班。