党委副书记、常务副总经理马承东对1至5月生产经营工作取得的成绩进行了肯定。他指出,1至5月以来,集团公司客运业务盈利能力持续稳步回升,物流业务有所增长,商业经营基本保持稳定......涌现出了很多亮点,生产经营方面呈现出整体向好的态势,展现出强劲的发展势头。
为贯彻落实集团公司2024年生产经营工作会议精神,加快推进企业年度经营目标任务。5月31日,大理交运集团召开1至5月生产经营工作会,总结分析当前生产经营情况,研究部署下一阶段工作。

领导班子成员,各职能中心、事业部、非隶属事业部子公司和项目组的负责人,以及各单位领导人员参加会议,副总经理陈永明主持会议。

会上,各单位主要负责人就本单位今年1至5月工作开展情况、6至7月工作计划作了汇报。财务管理中心和战略发展中心分别通报了1至4月财务数据和计划利润完成情况。


党委副书记、常务副总经理马承东对1至5月生产经营工作取得的成绩进行了肯定。他指出,1至5月以来,集团公司客运业务盈利能力持续稳步回升,物流业务有所增长,商业经营基本保持稳定......涌现出了很多亮点,生产经营方面呈现出整体向好的态势,展现出强劲的发展势头。

他要求,要增强责任感,主动积极作为,提高执行力,不能遇到困难绕道走,碰见问题逐级上交,须坚决克服慵懒散;要增强创新意识,主动应变求变,学习借鉴先进的管理运营经验、市场营销模式,“掐”中市场刚需,以客户需求为导向提升产品竞争力;要精心培育项目,打造产业,积极抢抓站点巴士、充电桩、城乡交通运输一体化等业务,打造出优质的产业;要加快资产盘活,密切关注宏观市场和微观市场变化,对现有房地产项目规划进行实时调整;要积极学习其他交运公司的成功例子,因地制宜引入社会资源,激活集团现有广告资源优势;要加强业绩考核,将资产盘活、项目培育等纳入重点考核,对有重大进展、成效突出的单位和干部,予以特殊奖励政策;要加强风险管控,推进工作进度的同时也要确保安全合规,密切防范化解风险。

党委书记、董事长、总经理马建国作总结讲话。他强调,一是要把财务管理纳入核心工作,进一步加强企业财务管理,健全财务管理制度;二是要自觉加强学习的系统性、全面性,把学习作为提高素质、增长本领、做好本职工作的重要途径;三是要持续推动党纪学习教育走深走实,党员要学深悟透《中国共产党纪律处分条例》,干部要带头学纪、知纪、明纪、守纪,树立和践行正确的权力观、事业观,把党的纪律建设优势转化为服务企业高质量发展的自制力。



会议号召年轻干部要提高”想干事”的思想自觉,扛起”能干事”的担当之责,涵养”会干事”的工作作风,体现蓬勃朝气与活力;全体干部职工要统一思想、明确方向、齐心协力、拼搏奋进,以更加坚定的信念、更加务实的作风,应对挑战,共克时艰,共谋发展,确保全年各项任务目标圆满完成。