会上，安全管理部经理陈开泰宣读了集团公司安全生产会议管理制度；通报了2018年前三季度集团公司安全生产情况；对“全员安全生产责任制”、“两客一危”道路运输车辆“五小工程”等专项工作方案贯彻落实进行了回顾及对有关问题的情况进行说明；通报了实时视频传输功能车辆动态监控车载终端安装进度及运营平台入网进度；宣读了关于调整安全生产委员会的人员名单。

会上，为加强和规范道路运输安全生产工作，提高安全生产管理水平，全面落实安全生产主体责任，有效预防和减少道路交通事故，永平分公司经理廖志超和宾川分公司副经理李能结合各自单位的生产实际对驾驶人不安全行为预防和控制措施的经验与大家进行了分享交流。

安全总监鲍黎表示此次会议是年度最后一次安全生产委员会，生产经营单位要严格遵守会议管理制度传达会议内容，各单位安全管理人员要结合安全检查时出现的问题，整理出责任清单、问题清单以及落实清单，随时进行自检自查，着力解决存在的各项安全隐患，认真分析道路交通事故与道路交通违法行为之间的因果联系。隐患得不到整治就必然要出事故，驾驶员应当要对自身负责，同时也要对交通违法行为的后果负责。他强调，安标是生产经营的基础，质标是企业实现转型升级的重要内容，只有将两者进行融合企业才能实现跨越发展。同时鲍总监也对各生产经营单位提出要求，他表示，在运力下滑的时段运量出现突增的情况，不能一昧地追求效益而忘记了安全的重要性，一定要在组织运力的同时把好安全关。最后鲍总监从安全生产标准化外部评价、安全生产责任制年终考核、实施视频传输功能车辆动态监控安装收尾工作等第四季度安全生产重点工作任务及相关要求进行了安排部署。