大理交通运输集团公司在创先争优活动中，注重实效，狠抓落实，以创建本地区、本行业领先为目标，对关系公司可持续发展的十个方面制订了详细的，可操作性强的创建实施方案。日前，该实施方案在公司召开的全面深入开展创先争优活动大会上正式颁布实施。
为使创先争优活动深入发展，努力实现“组织创先进、党员争优秀、企业有发展、职工的实惠”的活动目标，该公司根据州交通局党委《关于进一步加强创先争优活动的意见》，按照“党委牵头、行政主抓、全员参与、全行业覆盖”的要求，制订了创效益、安全、学习型领导班子、廉政集体、文明窗口、诚信企业、和谐机关、创树先锋岗、创树行业标兵等十项创建实施方案。每个方案都包括了指导思想、目标任务、主要内容、方法步骤、考核时限等几个方面。为便于考核，公司对各个方案都进行都了量化。
从方案的内容看，基本涵盖了企业生产经营管理的方方面面，既注重经济效益和社会效益的结合，又突出了当前企业迫切需要加强的工作，可以说，这十个创建方案基本实现了创先争优活动与企业生产经营实际的紧密结合。该公司要求所属各单位和基层党支部按照活动要求，把各项实施方案融入到本单位生产经营的实际中去，充分借鉴和运用好学习实践科学发展观活动的经验，丰富形式，创新载体，切实加强组织领导，做好统筹谋划，切实使各项工作任务有条不紊地落实到位，在实际工作中落实实施方案，通过实施方案促进本单位各项工作的开展，确保创先争优活动取得预期成效。
