10月15日-10月16日集团公司于A309、A310会议室举办了全面预算管理专题培训班。本次培训班我们有幸请到了上海国家会计学院教授、研究生导师、上海财经大学兼职研究生导师江百灵老师为大家授课。集团公司高级经营管理人员：马承东、陈永明、廖德跃、杨鸿伟、李钢、鲍黎、胡云新、张文、刘鲁荣、周会见；集团公司总部各职能中心和事业部主管及以上人员；二级生产经营单位、子公司中层干部、会计；集团公司财务管理中心、战略发展中心全体人员，参加培训。
15日上午8：30，全体参训人员提前抵达集团公司A309与A310会议室，翘首以盼江老师的到来。9点整，培训正式开始，集团公司副董事长、常务副总经理马承东发表了开班动员讲话，马承东指出，本次培训有利于切实增强全面预算对集团公司完成战略目标的重要性认识，进一步掌握全面预算编制的流程、工具和方法，提高实施全面预算管理主体和相关人员的业务能力，加快构建符合集团公司实际的全方位、全过程、全覆盖的预算管理体系提高预算管理水平，促进效益提升。马承东的讲话阐明了本次培训活动的战略目的及重要意义，为所有参训人员打上了一支强心剂，确保培训工作的有效开展。同时，马承东也强调了课堂纪律，要求全体参训人员认真对待本次培训，保持课堂良好秩序，做好课堂笔记。
随后，江百灵老师开始授课。江老师就全面预算基础知识；战略目标与全面预算之间的关系；编制预算的流程与方法；全面预算的跟踪与分析；全面预算的有效执行与控制；全面预算考核；预算管理的推进策略与功能定位；常见预算管理难点分析等知识点进行了教学，并结合相关实例分析，帮助参训人员更容易地理解、吸收。全面预算管理是一种系统的管理思想和方法，是一种有效的管理控制手段和优化企业管理的方法。推行全面预算管理，对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着重要的意义，从而提高企业经济效益。科学的理论知识，具体的实操方式，双管齐下，齐头并进，提升员工的工作能力，为企业的进一步发展，打下了夯实的基础。
主会场和分会场的参训人员都十分珍惜本次学习机会，认真学习，做好笔记记录工作，带着问题学，做到了学有所得，学有所悟。整个培训过程井然有序，课堂秩序良好。
培训后，马承东再次强调，学习是一个无止境的过程，活到老学到老。要带着问题学，带着思考学。要从实际出发，联系实际工作情况，学以致用，将所学运用到日常工作当中。同时，尤其对于本次培训的内容要学深，学透，对于江老师课上所提到的知识点，办公软件，以及案例，要学到心里，用到工作中。
