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盘活站场资源 挖潜创效能力
来源:祥云汽车客运站 | 作者:程永毅 | 发布时间:2019-08-30 | 366 次浏览 | 分享到:
       面对动车的冲击及多种出行方式的形成,传统班线客运经营形势日趋严峻,为进一步拓展创收渠道转型升级,结合集团公司马建国总经理在上半年生产经营会议上的精神,祥云汽车客运站努力盘活站场资源,积极采取应对措施,努力挖掘创效潜力。
       针对祥云客运站目前经营规模的状况,经站领导反复研讨,并召开全站生产经营分析会,取得分公司领导的认同,对客运站进出站口进行改造,封堵出站口改造为三间临街商铺,进站口改为一进一出及旅客通道共用,在满足于正常运行秩序的前提下,减少人力成本投入,提升站场商业价值,提高客运站场的创效收益。通过该项目的改造,预计每年为企业增收近10万元的经济价值,并节约两名工作人员人力成本开支。
       结合客运站小件快运目前职工管理的经营状况,通过对外招标的方式,减少内部人力成本开支,拓宽业务范围,提升效益价值,该业务项目含门卫安保、安检保安工作此站不支付费用的方式构成综合标体,并于8月28日在站会议室采取公开招标的方式对外招标,后经招标工作评审委员会根据投标者发展思路、服务理念、管理经验、管理人员的配置及标的价等综合评判,最终确立了中标者。该业务的对外招标除节约两名工作人员人力成本开支外,预计每年将为企业增收5万多元。招标会在相互交流、提问答询及点评的氛围中圆满结束。
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